Создаём устойчивую систему для бизнеса, которая работает для вас и без вас

Оставьте заявку и получите план по увеличению прибыли

• Спикер
‌• Действующий предприниматель:
- Совладелец центра робототехники для детей ROBOдруг
- Основатель консалтинга для развития продаж STRELKOVA_PRO_CONSULTING
• Эксперт по продажам без манипуляций
• Специалист по созданию систем продаж, которые приносят прибыль
• Бизнес-психолог и коуч
• Автор технологии «Коридор прогнозирования» и трансформационной коучинговой программы для предпринимателей их бизнеса «Система роста»

Ксения Стрелкова

аудитов компаний

100+

усиленных отделов продаж

75+

200+

консультаций

6 ВЕЧНЫХ ПРОБЛЕМ БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ

90% наших клиентов сталкиваются с ними

Тратите деньги на рекламу, а прибыль не растет

01

Менеджеры занимаются процессом, но не закрывают сделки

04

Совершаете много действий, а продажи не увеличиваются

Не можете масштабировать бизнес, потому что без вас всё рухнет

02

03

06

Устали искать менеджеров и руководителей, которые будут работать на результат

05

Тратите много времени на контроль отдела продаж, но все проблемы решаете «своими руками»

в нестабильное время вы в силах построить стабильные продажи

Оставить заявку

в 3 раза

Сокращаем срок сделки

на 30%

Увеличиваем выручку в первый месяц

в 2 раза

Повышаем средний чек

работаем в 4 направлениях

Школа компетенций

Быстрая помощь отделу продаж

Создание отдела продаж и внедрение CRM

Аудит системы продаж

Подробнее

Оставить заявку

3 причины работать с нами

Честность

Всегда открыто и честно рассказываем о каждом этапе работы. Ставим достижимые цели без фантазий и самообмана

Опыт

Опираемся на опыт, а не на гипотезу и теорию. Предлагаем только проверенные и эффективные решения, создаём уникальные инструменты

Результат

Всегда доводим до результата. Показываем в цифрах статусы
ДО и ПОСЛЕ работы с нами

наши кейсы

Было

Продажи максимум 1,2 млн ₽
Средний чек примерно 100 тыс. ₽

(80% рассрочки и деления платежей)

Внедрение сотрудника 2 месяца до первого результата
Конверсия из лида в сделку 1%
Срок сделки 90 дней

Стало

Продажи 3,5 млн ₽
Чек 350 тыс. ₽ (10% рассрочки и деления платежей)
Внедрение сотрудника за 14 дней с первым результатом
Конверсия из лида в сделку 3,5%
Срок сделки 20 дней
85% сделок заключались прямо на встрече

1/6

Продажа франшиз пекарни

Было

Продажи максимум 1,2 млн ₽
Средний чек примерно 100 тыс. ₽

(80% рассрочки и деления платежей)

Внедрение сотрудника 2 месяца до первого результата
Конверсия из лида в сделку 1%
Срок сделки 90 дней

Стало

Продажи 3,5 млн ₽
Чек 350 тыс. ₽ (10% рассрочки и деления платежей)
Внедрение сотрудника за 14 дней с первым результатом
Конверсия из лида в сделку 3,5%
Срок сделки 20 дней
85% сделок заключались прямо на встрече

1/6

Продажа франшиз пекарни

Было

Средний чек 100 тыс. ₽
Продажи 100 тыс. ₽/месяц
Конверсия из лида в качественный 20%
Отсутствие системы отчетности и управления командой
Отсутствие системы внедрения сотрудника
Срок сделки 120 дней

Стало

Средний чек 360 тыс. ₽
Продажи 4,9 млн ₽
Рекордная сделка на сумму 560 тыс. ₽ за 5 дней с оплатой в день экскурсии
Конверсия из лида в качественный 80%
Внедрение сотрудника за 14 дней с первыми результатами продаж
Срок сделки 21 день
Конверсия с экскурсии в оплату 80%

2/6

Продажа франшизы кофейни

Было

Собственник сам продавал курс без системы

3/6

Курсы по дислексии и дефлексии

Разработана линейка продуктов и ценообразование
Построена система касаний с клиентом
Разработана система обучения и внедрения сотрудника отдела продаж
Разработана система мотивации
Разработана система отчётности и управления показателями

Стало

Было

Отсутствовал единый стандарт обслуживания клиентов с разных каналов — сайт, мессенджеры, соцсети, телефон

Стало

Разработана схема переговоров с касаниями и скриптами
Автоматизирована работа по скриптам с «Mango Office»
Выведены контрольные показатели эффективности переговоров
Внедрена работа с учётом статистики по ключевым показателям

4/6

Продажа цветов

Задача

Проанализировать скрипты и работу воронки продаж
Введение должности руководителя отдела продаж

Решение

Увеличилась конверсия на 20%
Наняли руководителя отдела продаж
Меньше стали терять сделок на пути до презентации
Собственник вышел из контроля отдела продаж. Смогли развивать другие направления: логистику и маркетинг

5/6

Аудит строительной компании

Было

Собственник сам создавал систему продаж
Не было системы найма и внедрения сотрудника
Отсутствовала система обучения
Отсутствовала система касаний с клиентом
Отсутствовала работа по ключевым показателям

Стало

Разработана система найма и адаптации сотрудников
Сформирован штат отдела продаж
Описаны внутренние регламенты работы, отчётности, взаимодействия
Разработана система мотивации по ключевым показателям
Внедрена работа со статистиками
Разработана система касаний с клиентом
Автоматизирована работа отдела продаж

6/6

Продажа электротоваров

Было

Собственник сам создавал систему продаж
Не было системы найма и внедрения сотрудника
Отсутствовала система обучения
Отсутствовала система касаний с клиентом
Отсутствовала работа по ключевым показателям

Стало

Разработана система найма и адаптации сотрудников
Сформирован штат отдела продаж
Описаны внутренние регламенты работы, отчётности, взаимодействия
Разработана система мотивации по ключевым показателям
Внедрена работа со статистиками
Разработана система касаний с клиентом
Автоматизирована работа отдела продаж

6/6

Продажа электротоваров

запишитесь на консультацию

Расскажите, какие есть задачи.
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время

наш блог

Мы регулярно публикуем полезную и интересную информацию, которая поможет развиваться вашему бизнесу