Позвонить нам
Контакты
О компании
Продукты

экспресс-аудит
системы продаж

За 7 дней составим реальный план роста продаж
• Спикер
‌• Действующий предприниматель:
- Совладелец центра робототехники для детей ROBOдруг
- Основатель консалтинга для развития продаж STRELKOVA_PRO_CONSULTING
• Эксперт по продажам без манипуляций
• Специалист по созданию систем продаж, которые приносят прибыль
• Бизнес-психолог и коуч
• Автор технологии «Коридор прогнозирования» и трансформационной коучинговой программы для предпринимателей их бизнеса «Система роста»
• Спикер
‌• Действующий предприниматель:
- Совладелец центра робототехники для детей ROBOдруг
- Основатель консалтинга для развития продаж STRELKOVA_PRO_CONSULTING
• Эксперт по продажам без манипуляций
• Специалист по созданию систем продаж, которые приносят прибыль
• Бизнес-психолог и коуч
• Автор технологии «Коридор прогнозирования» и трансформационной коучинговой программы для предпринимателей их бизнеса «Система роста»
• Спикер
‌• Действующий предприниматель:
- Совладелец центра робототехники для детей ROBOдруг
- Основатель консалтинга для развития продаж STRELKOVA_PRO_CONSULTING
• Эксперт по продажам без манипуляций
• Специалист по созданию систем продаж, которые приносят прибыль
• Бизнес-психолог и коуч
• Автор технологии «Коридор прогнозирования» и трансформационной коучинговой программы для предпринимателей их бизнеса «Система роста»
Ксения Стрелкова
аудитов компаний
100+
усиленных отделов продаж
75+
200+
консультаций

3 ВЕЧНЫе ПРОБЛЕМы БИЗНЕСА, КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ

90% наших клиентов сталкиваются с ними
Тратите деньги на рекламу, а прибыль не растёт
01
02
Менеджеры занимаются процессом, но не закрывают сделки
03
Совершаете много действий, а продажи не увеличиваются

Перестаньте решать проблемы бизнеса и начните получать прибыль и удовольствие

За 7 дней мы проанализируем и подготовим решения, которые принесут быстрый результат

Качество ведения переговоров
Обозначим основные ошибки переговоров и варианты их устранения. На примере 5 диалогов предложим варианты эффективных скриптов, которые увеличат конверсию в оплату и сократят срок сделки.
Подготовим рекомендации как организовать процесс работы с вашим клиентом по воронке и внутри подразделений, чтобы достигать стабильно отличных продаж и всегда знать, что происходит в компании в 1 клик.
Бизнес-процессы и воронка продаж
Предложим вам работающие схемы мотивации, чтобы увеличить эффективность сотрудника в достижении целей компании и оптимизировать затраты на фонд оплаты труда.
Система мотивации отдела продаж
Обозначим ключевые показатели отдела продаж. Подберём для вас эффективные инструменты влияния на результат через грамотные методы управления ключевыми метриками каждого сотрудника, чтобы управление занимало не больше 3 часов в неделю.
Управление показателями отдела продаж
не делайте лишних действий, делайте то, что приносит результат
в 3 раза
Сокращаем срок сделки
на 30%
Увеличиваем выручку в первый месяц
в 2 раза
Повышаем средний чек
Как проходит аудит
Оставляете заявку
Через 7 дней получаете аналитическую записку и полноценную консультацию
по внедрению
Оплачиваете услугу
1
2
Предоставляете доступы и необходимые документы
4
3

наши кейсы

Было
  • Продажи максимум 1,2 млн ₽
  • Средний чек примерно 100 тыс. ₽ (80% рассрочки и деления платежей)
  • Внедрение сотрудника 2 месяца до первого результата
  • Конверсия из лида в сделку 1%
  • Срок сделки 90 дней
Стало
  • Продажи 3,5 млн ₽
  • Чек 350 тыс. ₽ (10% рассрочки и деления платежей)
  • Внедрение сотрудника за 14 дней с первым результатом
  • Конверсия из лида в сделку 3,5%
  • Срок сделки 20 дней
  • 85% сделок заключались прямо на встрече
1/6
Продажа франшиз пекарни
Было
  • Продажи максимум 1,2 млн ₽
  • Средний чек примерно 100 тыс. ₽ (80% рассрочки и деления платежей)
  • Внедрение сотрудника 2 месяца до первого результата
  • Конверсия из лида в сделку 1%
  • Срок сделки 90 дней
Стало
  • Продажи 3,5 млн ₽
  • Чек 350 тыс. ₽ (10% рассрочки и деления платежей)
  • Внедрение сотрудника за 14 дней с первым результатом
  • Конверсия из лида в сделку 3,5%
  • Срок сделки 20 дней
  • 85% сделок заключались прямо на встрече
1/6
Продажа франшиз пекарни
Было
  • Средний чек 100 тыс. ₽
  • Продажи 100 тыс. ₽/месяц
  • Конверсия из лида в качественный 20%
  • Отсутствие системы отчетности и управления командой
  • Отсутствие системы внедрения сотрудника
  • Срок сделки 120 дней
Стало
  • Средний чек 360 тыс. ₽
  • Продажи 4,9 млн ₽
  • Рекордная сделка на сумму 560 тыс. ₽ за 5 дней с оплатой в день экскурсии
  • Конверсия из лида в качественный 80%
  • Внедрение сотрудника за 14 дней с первыми результатами продаж
  • Срок сделки 21 день
  • Конверсия с экскурсии в оплату 80%
2/6
Продажа франшизы кофейни
Было
  • Собственник сам продавал курс без системы
3/6
Курсы по дислексии и дефлексии
  • Разработана линейка продуктов и ценообразование
  • Построена система касаний с клиентом
  • Разработана система обучения и внедрения сотрудника отдела продаж
  • Разработана система мотивации
  • Разработана система отчётности и управления показателями
Стало
Было
  • Отсутствовал единый стандарт обслуживания клиентов с разных каналов — сайт, мессенджеры, соцсети, телефон
Стало
  • Разработана схема переговоров с касаниями и скриптами
  • Автоматизирована работа по скриптам с «Mango Office»
  • Выведены контрольные показатели эффективности переговоров
  • Внедрена работа с учётом статистики по ключевым показателям
4/6
Продажа цветов
Задача
  • Проанализировать скрипты и работу воронки продаж
  • Введение должности руководителя отдела продаж
Решение
  • Увеличилась конверсия на 20%
  • Наняли руководителя отдела продаж
  • Меньше стали терять сделок на пути до презентации
  • Собственник вышел из контроля отдела продаж. Смогли развивать другие направления: логистику и маркетинг
5/6
Аудит строительной компании
Было
  • Собственник сам создавал систему продаж
  • Не было системы найма и внедрения сотрудника
  • Отсутствовала система обучения
  • Отсутствовала система касаний с клиентом
  • Отсутствовала работа по ключевым показателям
Стало
  • Разработана система найма и адаптации сотрудников
  • Сформирован штат отдела продаж
  • Описаны внутренние регламенты работы, отчётности, взаимодействия
  • Разработана система мотивации по ключевым показателям
  • Внедрена работа со статистиками
  • Разработана система касаний с клиентом
  • Автоматизирована работа отдела продаж
6/6
Продажа электротоваров
Было
  • Собственник сам создавал систему продаж
  • Не было системы найма и внедрения сотрудника
  • Отсутствовала система обучения
  • Отсутствовала система касаний с клиентом
  • Отсутствовала работа по ключевым показателям
Стало
  • Разработана система найма и адаптации сотрудников
  • Сформирован штат отдела продаж
  • Описаны внутренние регламенты работы, отчётности, взаимодействия
  • Разработана система мотивации по ключевым показателям
  • Внедрена работа со статистиками
  • Разработана система касаний с клиентом
  • Автоматизирована работа отдела продаж
6/6
Продажа электротоваров
Закажите аудит прямо сейчас и получите БЕСПЛАТНО услугу «Тайный покупатель»

наш блог

Мы регулярно публикуем полезную и интересную информацию, которая поможет развиваться вашему бизнесу